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负责人力业务领域各应用系统相关的技术研发管理工作;负责人力平台的架构分析、设计及核心研发,带领技术团队完成后端的开发工作;负责人力技术团队的日常管理,负责招聘和培养初级开发工程师;
协助CEO负责创业公司财务全盘工作
研究和开发先进的NLP和大模型技术。
根据公司发展战略制定公司信息化总体建设规划,建立完整ITIL管理体制;规划、实施符合公司战略的信息化支撑体系;推动公司经营活动的流程化与信息化,打造公司信息化运作平台,提升公司的运营效率
掌握数字化营销平台,营销数据分析模型的构建理论,对当前的系统(经销商管理、费用管理、订单管理等)功能和数据进行分析,搭建营销数字化体系并持续完善,支持公司营销业务发展;负责营销业务线系统建设及运营类项目的管理,确认适应业务需求的系统解决方案;
协助CIO做好从采、研、产、销、财税等多维度的工厂数字化战略规划,保障项目的成功落地;负责生产制造型企业相关项目实施交付和项目管理职责,包含项目的蓝图、实施、进度跟踪和控制,确保工作按计划完成;
(1)组织研究国家信息技术发展趋势和政策,提出信息技术态势对公司经营管理工作的影响。 (2)制定公司信息化战略规划,确保信息化发展与业务发展同步。 (3)负责信息系统的规划、设计、实施、运维和管理,确保信息系统的安全、稳定、高效运行。
负责研究和优化VSLAM/VO/VIO等经典算法,并应用到公司产品中;负责研究和开发基于遥感地图景象匹配的视觉定位算法并应用到产品。
负责集团全面信息化建设,包括IT架构、硬件设备、软件IT服务及维护等;负责集团信息管理规范、制度、标准、服务流程的制定发布及后续的实施和审计;
公司技术领头人,对研发的攻坚破难、技术攻关负责,能够支撑全公司的架构开发,对公司内部各类产品研发提供技术意见、技术问题解决、研发质量管理,制定系统方案,管控开发过程、功能集成、测试验收,参与不同产品线的通用化策略制定,协助制定技术发展战略规划,带动新技术的开发和利用,指挥管理全局重大性和关键性技术工作。
候选人需要规划大数据及人工智能技术与中心产品相结合,升级公司产品,同时开拓新产品研究,组织研究理论的验证实施。
业务稳定的国产工业软件公司,现邀请一位在产研业务有人力管理心得的人选加入管理层团队
科创板IPO的总体推进,董办日常管理和人员培养
负责慢病全病程管理系统及数字化生活方式干预平台的产品设计、营销导入、项目交付。
人力资源团队的搭建与优化
制定和优化职责内的制度和工作流程,跟进执行结果,不断改进和完善工作质量
1、根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准,以保证公司顺利实现中长期经营目标;2、掌握公司财务状况,负责公司的财务分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及投融资投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
1.带领团队制定未来公司财务运营发展计划。 2.主持财务部日常工作,负责公司财务管理及内部控制,组织制定财务管理制度及有关规定。 3.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析,负责项目成本核算与控制