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1.结合公司和业务需要,制定和优化薪酬方案及制度,如绩效管理制度、销售提成方案、股权激励计划等,并开展方案宣导以及落地培训。2.进行关键薪酬数据的追踪和分析,协助年度预算管理和人效分析,定期输出数据分析报告,为管理层的决策提供数据参考。3. 洞察外部市场薪酬动态,及时对公司的薪酬福利体系进行升级和优化。
搭建和完善公司员工绩效管理体系,包括绩效管理政策、绩效方案与工具、绩效系统等,以战略为导向定期评估绩效管理体系的合理性和激励性,形成分析报告,推动组织绩效提升