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1、销售团队的卓越销售合作伙伴,协同大区销售业务提供销售人员发展支持,促进销售业务持续发展;2、助力提升销售部管理团队领导力发展,践行公司文化和价值观。
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1、培训运营全面管理,包括但不仅限与培训需求调研,培训项目的策划、组织、资源协调、执行反馈和过程跟进;2、深度了解业务需求,配合完成公司大客户线下培训项目的策划和协调,需要组织客户方培训人员参与和安排;3、配合公司产品/服务推广及落地运营;4、培训活动预算把控和培训渠道维护及拓展等。
作为产品经理,你将负责公司总部多个产品线布局的策划及落地推广工作。关注各地市场及政策的动态并进行深度分析,为公司提供市场产品策略以及如何落地的建议,并对子公司的员工进行管理和培训。