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1,了解所支持业务部门的战略和团队运作,并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施;2,针对业务团队情况,有效设计实施人员成长路径及人员培养方案。
为核心管理层成员,辅助CHO进行核心系统及重要资源调度,全面建设公司辅助资源系统及各项人力流程的人力优化策略;
优渥的薪资上升期的企业
通过招聘、发展和激励区域员工,推动组织变革,打造必赢文化,让组织和人员展现最优绩效,实现生意增长。
全面统筹互联网业务HRBP工作,,对业务进行组织诊断,通过人力资源的方法规划,提供建议并陪伴战略落地
负责线下零售实体门店员工的薪酬绩效管理工作。
HRBP Leader,带团队
负责管理公司的HRBP团队,支持业务发展
We are looking for a decent business partner to take in charge of HQ key stakeholders and responsible for the COE talent selection&development functions.This is a critical role connected with top management team for driving lots of initiatives to upgrade the talent whole cycle management.
负责根据公司中长期规划制定年度人力资源需求计划,做好人才寻聘,建立核心人才库,做好岗位人才储备
百年医疗品牌,口碑好发展稳定;可以往医疗行业的人力专家反向发展;
全球头部医药集团,国际化平台;贴近业务线,在HR领域有广阔的上升空间;
了解部门的战略,对部门进行组织诊断,为部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施。
基于部门的人员发展状况,盘点和搭建人才梯队,制定人才发展计划并推动落实
总监层级,全面负责核心业务团队人力资源管理,直接汇报VP:推动文化落地、人才发展、业务决策等开展。