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制造业百亿上市公司IT副总裁。
商业智慧与数字专业知识相结合的推动执行者,通过企业级的数字愿景和战略帮助组织推动数字转型。负责监督整个组织对数字技术的采用,利用技术和数据转换业务战略,推动人员、技术革新,流程和技术如何实现数字愿景。
A well-known HK corporate MNC is looking for IT Operation head
基于集团数智驱动的战略,负责数字化战略规划、蓝图与产品线路图的制定并细化目标、政策与流程
负责多核高速缓冲存储器管理的质量和竞争力构建1、 负责新一代多核高速缓冲存储器管理体系的设计和实现2、紧跟业界多核高速缓冲存储器管理的发展方向,针对可行的技术发展路线制定中长期路标,并负责贯彻实施3、 负责多核高速缓冲存储器管理领域的专利研究和申请
Engage with functional leaders to identify digital transformation opportunities which create business value and to deliver large supply chain transformation program in China
Develop digitalization strategy to help to achieve the business objectives.
洞察行业信息化发展及技术趋势,实现公司业务数字化转型
具备大型地产公司公司五年以上工作经验;独立组织实施过大型企业 IT 项目,熟悉大型地产公司系统的架构、运作和管理;具备丰富的地产信息化部门管理或项目管理经验。
1. 负责制定并执行全集团的信息化战略,确保 IT 战略与公司业务目标相一致。 2. 负责全集团信息化蓝图设计与实施,确保 IT 蓝图与公司业务实际实施相一致。 3. 负责领导全集团数字化转型项目,将新兴技术如人工智能、大数据等应用于业务。 4.负责全集团所有软件平台的集成互联互通。
1. 负责企业B端后台系统的整体架构设计;2. 负责核心模块的方案设计及核心代码开发;3. 负责后台团队内部项目的设计与执行推进;4. 管理业务项目,把关技术方案,保证业务项目按质按时完成;5. 负责后台团队的人才搭建、培养及团队管理工作;6. 负责优化和改进研发流程,提高开发人员的效率。
企业信息化团队负责人,根据企业业务和未来规划,进行IT系统选型,项目上线,系统运营管理
1、作为支付业务后端技术团队负责人,建设人才团队,优化开发流程,提高开发人员效率;2、负责核心支付网关,以及交易,账务和安全等系统的设计、实现和优化;3、把控技术方案,进行系统性能优化,安全加固,保证平台安全、稳定、快速运行,保障大促营销的顺利进行
规划和落地电子生产制造业多年上市公司的流程变革,作为流程团队负责人,向COO汇报
带领80人左右的技术团队,负责企业架构重构,并基于未来产品发展需求,设计符合市场需求的技术框架
打造面向医院、政府和企业的医疗大数据产品矩阵,推动技术创新和业务变革深度了解与协同业务,持续打造有竞争力的综合解决方案,解决业务痛点
信息安全团队负责人,对车企安全制度、安全审计要求有丰富经验
作为公司流程变革与IT部的牵头负责人,面向公司未来发展战略,布局公司流程与IT领域的规划,吸引业界优秀的人才加入,推动计划落地
作为公司的COO类角色,负责战略拆解和执行落地,制定公司运营管理规则,向董事长汇报,管理战略及运营团队