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知名上市公司 ,寻求数字中心总监
目前线下业务缺乏信息化支撑,信息零散和手工编制,缺乏信息业务全链路的管理,不利于业务的分析与决策;公司信息化系统呈孤岛式建设,未结合公司发展规划进行有效统筹整体规划及设计,各部门独立为战,线上和线下管理分散;未能基于公司双百战略制定信息化顶层设计方案,各个部门和体系关注短期需求
-全面推进集团IT战略涉及和管理落地 -搭建与优化集团数字化组织,规范集团数字化治理工作,并对集团数字化项目的落地工作进行监管和管控。-负责监督公司重要IT项目,统筹及推进对建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策(自主研发发或外部采购),保证各信息系统支撑公司的整体运营。
1、协助咨询项目组建立完善集团流程管理体系,明确公司流程架构,赋能集团及下属组织的流程管理与建设工作。2、基于业务诉求,制定集团流程建设计划,并组织协调落实。
知名消费零售用品公司,寻求IT负责人
我们的客户是一家知名的外资制造业公司,出于智能化需求,现正热招高级IT项目经理
作为公司流程变革与IT部的牵头负责人,面向公司未来发展战略,布局公司流程与IT领域的规划,吸引业界优秀的人才加入,推动计划落地