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依据公司总体战略规划,建立全面销售策略
销售稳定
负责组织和管理公司的人力资源部门,以支持公司的战略目标和业务需求
-每月向设备总监报告工厂可靠性性能和改进建议。*指导相关工程师进行可靠性文化开发。*为工厂制定长期可靠性行动计划,并领导跟踪其实施情况。
三方机构磋商,推动企业A股IPO进程
作为人力资源业务合作伙伴,为组织发展提供人力资源基础支持,主要在招聘、绩效考核、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施
负责整个研发/应用团队的管理负责整个公司未来产品方向的把控和趋势的研究
-负责管理和监督公司的质量管理体系,确保产品质量符合客户要求和行业标准。-制定和执行质量控制计划,协调各个部门之间的合作,以实现质量目标。-解决质量问题,并提出改进措施以提高产品质量和客户满意度。
-负责管理和监督公司的生产车间,确保生产过程的高效性、安全性和质量。-领导和指导车间团队,协调各个部门之间的合作,以实现生产目标。-制定和执行生产计划,解决生产过程中的问题,并提出改进措施以提高生产效率和产品质量。
全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施
负责集团组织架构的设计和完善,建立各层级岗位人才素质模型,人才评估系统,建立完善的岗位任职资格体系根据公司发展阶段,制定人才招聘方案,管理和优化集团招聘制度,定期进行招聘数据分析、成效评估和监督
-新建产线、新建基地项目管理-产线改造项目管理-厂务、设施管理
负责LCD/OLED/MiniLED屏的电路设计。
负责硅基MicroLED研发管理。
.建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程,并组织贯彻实施及监督
负责公司员工关系、绩效、激励等流程及制度体系负责制定并优化SSC服务交付的流程及政策,编制SOP,确保服务交付的专业、高效
负责公司的薪酬、绩效、职级体系制定并及时优化,并组织实施
负责公司风险控制及预警机制的完善,按照公司需求梳理业务风险点,完善法务风控制度及管理流程,提议风险管理策略
协助处理公司相关法律事务,起草相关法律文件