TT-thomo-thumbnail-sc

为继续践行“创造机遇,成就人生”的企业使命,Michael Page 推出全新“明日英才”系列专题文章,聚焦“释放无限潜能,引领新常态”主题。在后疫情时代,充分释放潜能是通往成功的关键。本系列文章将聚焦四大对业务复苏发挥关键作用的群体:未来求职者、未来灵活人才、未来招聘经理和未来领导者。通过大力培养这四大群体,企业将有望摆脱疫情的负面效应,避免受疫情引发的经济衰退影响,提升自身的市场地位和竞争优势。

在进入正题前,我想先说两句题外话。第一,我衷心祝福大家平安、健康,眼下全球局势仍不容乐观。第二,我想祝贺大家。虽然我们面前高耸着似乎无法翻越的大山,但好在我们团结一心,适应了当前的新常态。毋庸置疑,新冠肺炎疫情迫使我们做出各种改变,职场和商业世界也发生了翻天覆地的变化。尽管往日的常态一去不返,但我们现在必须聚焦业务复苏,企业上上下下的每一项决定都要服务于一个目标:推动业务向前发展。

以坚韧之姿迎接复苏

全球经济无疑颇为惨淡,但好的方面是企业比以往更加强韧。回望近段时间的变化,企业会发现原来自己有能力做出巨大转变,也能迅速适应新环境,成功做到全员居家办公,而且很多企业的效率高于预期,这在以往看来可谓是天方夜谭。

眼下,全球面临着二战后最严峻的经济衰退,此时的企业领导者需要比以往提出更多的合理建议,展现出更多的耐心并保持乐观精神。此外,我还想分享一些我观察到的宝贵机遇。此次疫情对不同行业、地区和国家产生的经济影响不尽相同,有些市场已经开始复苏。在当前的混乱时期,复苏市场的企业可以抢占先发优势。

我们也必须记住,关于劳动力市场有一项关键因素尚未改变,在持续萎缩的市场中,人才竞争依然持续且不断加剧。疫情期间,许多企业被迫裁员,这样的决定当然可以理解,但据我观察,也有不少企业借此机会从公司的人才战略角度出发,招揽优秀人才。

因此,企业必须全面评估自身现状,确保从现有招聘经理、灵活人才、高管,到新进公司的应届毕业生,人人都能执行业务复苏决策。

接下来,我将简要介绍四大需要释放“无限潜能”的群体:

组建合适的团队

企业的招聘战略是否有效,取决于招聘经理对企业关键需求和目标的认知是否准确。在业务被扰乱、公司预算低时,强大的招聘战略尤为重要,因为合适的人才队伍是决定业务能否重回正轨的关键。我们在筹备“未来招聘经理”系列文章时,采访了一线招聘主管,倾听了他们的最佳招聘实践建议,包括如何应对充满不确定性的人力环境,如何精准打造一支能推动业务复苏的高效团队,以及如何最大限度提高招聘流程敏捷度。

加入充满不确定性的全新市场

第二个群体是“未来求职者”。与以往出现过的混乱状态相比,现在的局势令求职者更加举步维艰。不过,未来并非一片黑暗,成功的道路也未必遥不可及。有些企业仍向求职者敞开大门,其中以远程办公岗位居多,这意味着求职者必须做好职位申请准备,包括制作令人印象深刻的简历和求职信,掌握面试技巧,并着重凸显自己能助力企业实现业务复苏的能力。每个人都有自己独特的“品牌”,我们要尽可能努力提升自己的职业素养。同时,求职者还要作好遭遇挫折的准备,学会从失败中汲取教训,再接再厉。

成为灵活人才不失为明智之选

近年来,企业尝试了各种用人方式,从长期雇员到灵活人才,从专业人才到综合人才,均有涉及。因此,有些地区的灵活用工或临时用工市场实现了增长,另一些地区则出现更多的专业人才需求,要求求职者拥有过硬的专业本领。一些在专业领域积累了大量成功经验的人倾向于灵活用工模式,或选择走上专业人才发展道路。“明日灵活人才”分析显著迹象,研究这类人才是如何实现职业转变的,同时聚焦于企业在业务复苏阶段启用临时管理者这一新兴趋势。

高管层的变化

高级管理层虽然原本就在业务复苏阶段发挥着重要作用,但随着员工安全成为各项工作的重中之重,企业对他们的决策能力、领导力和人员管理水平也提出了更高要求。他们的一大重要使命是确定如何在全球复苏阶段迅速做出领导决策,并对企业产生积极影响。“未来领导者”系列文章聚焦这些领域,分享资深高管的真知灼见,并分析高管沟通为何受到空前关注。我们还将着重探讨当前最亟待关注的高管身心健康问题。

联系我们

虽然并非所有企业都有能力扩大人才队伍,但对于需要招聘的企业而言,当前的压力是如何确保每个招聘入职的人才都能成功发挥作用,迅速为企业贡献价值。实际上,我一直鼓励招聘专员随时联系我们,共同探讨长期招聘规划。我一直强调我们要“交流、交流、再交流”,我希望所有合作伙伴,包括近期没有重大招聘计划的伙伴,能够多多与我们交流,利用我们的专业知识,推动业务复苏,规划美好蓝图。

欢迎大家关注我们的“释放无限潜能,引领新常态”系列文章,并联系 Michael Page 资深招聘专家,让我们助您实现不断变化的招聘目标。

我们将竭诚为您服务。