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当今市场格局下,企业面临纷繁复杂和瞬息万变的商业环境,企业高管们也面临着前所未有的机遇与挑战。颠覆还是守成?大胆行事还是谨慎求稳?面对各种职业道路上的新型挑战,高管们该如何寻求生存与发展之道?

10月26日,Page Executive举办了以【运“才”帷幄,决胜未来:企业高管如何筹谋职业规划,应对复杂变局】主题的网络研讨会,Page Executive全球CEO Anthony Thompson与Page Executive中国的高管招聘专家从宏观到微观,分享不同行业与职能领域的最新高管趋势和招聘洞见,探讨高管在择业与决策时的影响因素,以及企业评估和筛选高管时的标准,帮助高管在复杂的商业环境中打破常规,迭代跃升。

我们已经陆续发布了本次直播的精彩回顾内容,涉及中国高管招聘市场的总体趋势,以及医疗与生命健康、消费品行业、人力资源等领域的高管趋势。本篇,Page Executive 合伙人Peggy Zhu分享了2023年制造业热门赛道的趋势、机遇与挑战,以及民企与外企在制造业优化升级大环境下的不同应对之策。

在全球碳中和的背景下,储能、光伏、新能源等赛道的企业都在关注出海和ESG,具体到高管招聘领域,海外销售一把手、国际业务板块的COO等职位相继增多。化工行业则由于面临ESG的挑战和本土竞争压力,不得不做业务架构的重组。快消行业的关键词聚焦于国潮、投资并购、出海和跨境电商。

半导体、通讯行业的关键词是国产化和自主产业链,由于国外对这些行业的制裁,目前很多企业在积极加大研发投入,努力实现核心部件的自主研发和生产。因此,研发岗位的需求居高不下。汽车行业则聚焦智能化、数字化和电动化。新能源汽车也开始布局海外市场,随之而来的是全球生产与供应链体系的打造。

传统制造业方面,智能制造,产业升级和寻求第二增长曲线仍然是企业的主旋律。在整体经济下行的情况下,面对当下存量市场,企业会更注重客户的维保与服务。

面对内外部环境的变化,以及这些新的增长机遇与挑战,民企与外企有哪些不同的应对之道?Peggy分享道,外资企业强调战略重心调整、数字化转型、降本增效和组织架构重组(垂直性管理)。她建议外资高管在转型时期能保持坚定和乐观,去除杂音,保持清醒的头脑,尤其是不被过去的成功经验、流程等这些宝贵的遗产所阻碍。面对转型、变革,每个人自身的学习能力和迭代速度才最重要!

相比较,民营企业的应对之策是出海开辟第二战场,开拓企业的第二增长曲线,以及融资。对于民企高管,Peggy的建议是提升「管理变化及不确定性」的决策能力。而这需要提升自我认知和学习的能力。如果一个人可以对事物的复杂性有深刻的认识,就能容忍不确定性,善于拥抱不确定性,不断培养在高度不确定的环境中做出决策的能力。

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