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主页>职场建议>团队管理技巧与建议>雇佣>如何处理批量招聘中最棘手的问题

如何处理批量招聘中最棘手的问题

作者 Jon Goldstein
-
19 October 2018
outsourcing-4

PageOutsourcing 是 PageGroup 近期成立的第四个品牌,针对招聘外包中的棘手问题,专为当今市场和客户提供特有的综合解决方案。跟随 PageOutsourcing 区域总监 Jon Goldstein,了解如何处理批量招聘中最棘手问题,获知更多相关信息。

请向非专业人士解释 RPO 概念

招聘流程外包 (RPO) 是指雇主将部分或全部招聘流程转交给外部服务提供商。RPO 服务提供商可选择运用客户或自己的员工、技术、方法和汇报机制。简而言之,RPO 服务提供商负责规划和管理招聘流程。

什么是纯 RPO 模式?

典型的 RPO 服务周期较长,一般不少于一年,通常为两到三年。所有招聘职能全部外包,外包团队负责提供企业部分或全部岗位的全套招聘解决方案。

在大型 RPO 项目中,部分招聘工作往往会再外包给其他招聘机构。此外,规模非常大的项目会约聘招聘人员和项目经理,他们的劳务关系会在项目结束时终止。因此,这些人通常不会获得面向全职员工的完整培训。

PageOutsourcing 应对 RPO 挑战的方式有何不同?

PageOutsourcing 提供特有的综合解决方案,我们通过研究发现,这种综合解决方案最适合当前亚洲的市场现状。因此,我们不采用为期一至三年的整包 RPO 模式,而是坚持由公司内部人员完成所有招聘工作,以便保障服务质量。我们的综合模式灵活便利,客户可根据需求决定何时需要我们提供服务。我们仅为客户提供招聘支持,而不会长期介入他们的人力资源团队,何时开始或终止服务客户可自行决定。

与 PageGroup 协同配合,能让客户获得哪些收益?

首先,招聘质量有保障。Page Outsourcing 不会将任何招聘或资源职能工作外包给第三方。我们背靠 PageGroup 的三大核心招聘品牌:Page Executive、Michael Page 和 Page Personnel。如此一来,便能令我们的招聘流程连贯一致、完整无缺。

其次,客户还能享受到更好的区域协同配合、沟通交流,并受益于更高的开放透明程度。目前,我们在亚洲的 12 个国家和地区设有 26 个亚太办事处,而且还会继续增加。再次,我们的集中化沟通方式和汇报架构,能确保整个流程连贯一致,并实现协同运作。

PageOutsourcing 的团队成员分布广泛,如果客户的项目覆盖多个地区,我们能依据客户需求组建团队、协同配合、制定规划,由此构建紧密衔接的工作流程。最后,PageGroup 的体系非常强大,我们的数据库综合了集团深耕亚太市场 30 余年所积累的数据和招聘经验。

项目通常会如何开展?

首先,我们会为您安排一名客户经理,了解您的主要业务需求,预测未来人才队伍变革。然后,根据您的商业预期,确定项目结果、招聘流程、理想人选标准。紧接着,根据您对交付日期、工作时间表、汇报职责的要求,制定专项计划。

随后,我们会招聘、遴选和确定候选人,即凭借业界领先的数据库和针对性强的宣传方案,招聘适合的潜在人选,从中遴选满足要求的人员,最终向客户提供候选人名单。

可否分享近期的成功案例,介绍 PageOutsorucing 如何创造附加价值?

一家大型跨国医药企业委托我们为其新厂招聘 80 多名生物技术专家。这个项目的难点在于,需要从新加坡、印度、中国大陆、中国台湾和马来西亚招聘人才,为此我们请亚太数字营销团队共同参与,帮助构建人才吸纳战略,吸引主动和被动求职者;同时,我们的医疗保健和生命科学顾问也参与了招聘工作。得益于精准宣传、强大的数字平台,以及集中式客户和项目管理,我们以超出关键绩效指标 40% 的好成绩完美收官。

推进流程的最佳方式是什么?

PageOutsourcing 凭借 PageGroup 的核心能力,确保与 Michael Page、Page Personnel、Page Executive 三大核心品牌一致,始终提供完整连贯的高品质服务。我们在亚太地区成功开展的其他项目便是最好的证明,诚邀您与我们进行详细讨论,了解我们是如何付诸行动,实现上述构想的。

摘要: 

还在考虑是否需要 Page Outsourcing 供服务吗?

欲了解更多信息,请阅读博文:Page Outsourcing:如何将招聘烦恼一扫而空

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让招聘烦恼一扫而空:如何判断您需要 Page Outsourcing
作者 Lucy Ponder
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管理初创企业,需纪律为先
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