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作为负责人组建营销团队,编制营销计划与目标。
我们的客户是国际知名的地产专业咨询机构,在商业地产策划、商业地产租赁与交易、大宗资产管理方面都有很好的行业声誉与市场份额。为推动大湾区业务发展,现寻求积极进取、具有较高综合职业素养和商业沟通技能的子公司管理层。
地产行业市场研究、城市研究、产业研究,相关报告撰写参与集团战略研讨制定
在城市规划与建筑业务板块内,与团队配合,负责并领导相关城市更新旧改规划设计工作
1、根据公司战略规划及战略目标,完成下达的经营指标;2、负责商业项目整体规划和功能布局(办公楼、购物中心、商业街区,公寓等资产),确定各项目招商定位和经营商品类别;
1、建立和健全集团运营管理体系,制定与集团运营管理相匹配的运营管理制度、流程和作业指引;2、审核项目总体开发计划、分期经营计划和节点考核计划;3、定期收集各项目运营计划月报,分析运营实施过程中存在的问题和偏差,对可能会影响到项目一级节点的事项,及时向相关领导予以预警;
负责与资方对接,全面负责公司的全盘法律实务,预判法律风险并作出强有力的规避措施
1、集团各BGBU的投资管理工作,包括投资项目研判、上会材料组织、合作协议审查、跟投事项管理等;2、参与集团牵头的大型收并购项目;3、投资研究工作(包括竞争对手研究、行业研究、专项课题等)。
负责大湾区项目的拓展、研判、可行性分析、实施落地 ,进行分析、研究、投资测算和评估,编制投资可行性报告、利润测算等材料.组织内部架构,对接外部资源。统筹协调内外部合作发展。
加强集团工程管控,新增工程总经理。
负责多项目商业综合体后期商业运营管理,有线上线下的管理经验,熟悉线上运营。
我们的客户是国内知名的大型综合设施管理供应商,为多家大型互联网大厂,大型制造企业提供综合设施管理服务。为新签约项目寻找合适的区域设施综合服务经理,为某大型互联网企业提供综合设施管理服务。
根据集团、集团商管制定的各项业务规划、策略、制度和流程;组织拟定本项目业务开展的细则和规范,推进本项目公司的各项业务工作,达成业务目标
熟悉城市更新相关政策、工作流程及业务知识,统筹内外部资源统筹与政府相关部门,改造项目主体联系工作,推进合作单位工作进度
负责根据集团下达的指标,制定具体的实施计划统筹内外部资源,负责项目全流程管理
熟悉三旧改造相关政策、工作流程及业务知识统筹与政府相关部门,改造项目主体联系工作,推进合作单位工作进度
有一定的谈判能力,一线国际品牌的落位经验负责商业的整体运营工作(招商营运、市场推广、工程物业、人力行政、财务等全面管理)
管理集团财务体系,规范集团财务制度。负责资金运作控制、股权架构设计和统筹、融资渠道建立、处理税务工作等相关业务。
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