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解决薪酬、考核、问题,0-1的搭建薪酬绩效体系
1.结合公司和业务需要,制定和优化薪酬方案及制度,如绩效管理制度、销售提成方案、股权激励计划等,并开展方案宣导以及落地培训。2.进行关键薪酬数据的追踪和分析,协助年度预算管理和人效分析,定期输出数据分析报告,为管理层的决策提供数据参考。3. 洞察外部市场薪酬动态,及时对公司的薪酬福利体系进行升级和优化。
上市民营护肤品公司薪酬福利负责人。
根据集团战略及业务发展需求,设计与优化薪酬激励体系及绩效管理体系,推动薪酬及绩效管理政策的完善与落地
我们的客户正在寻找一位拥有创业精神的伙伴,能够根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块
建立完善的公司薪酬绩效管理制度和标准,并在制度推动执行中不断提出优化建议,以建立具有外部竞争性及内部公平性的薪酬体系和有效激励员工;[国内外的薪酬福利方案设计; 奖励机制;股权设计]
1.全球清洁能源和节能环保领域领跑企业;2.公司平台资源丰富,职场发展空间大;
上市大型集团薪酬绩效负责人角色,重点关注中长期绩效激励和股权分配等重点工作
该职位设置在集团总部北京,汇报给集团的CHO,协助制定集团及三十余家分子公司薪酬及福利政策,包括职级体系、薪酬架构、长期激励、高管薪酬事宜,为全国薪酬福利政策落地实施提供依据和解答。
进行全面薪酬福利体系的设计和优化建立并完善薪酬相关制度、规则
拥有丰富的C&B工作经验,能够支持弹性福利的优化
国有持牌证券公司上市公司
制药行业同赛道独角兽企业;公司注重人文环境打造,重视员工感受.
C&B/Total Rewards head of China-CBD-MNC MNC, base CBD region, decentwork life balance
主要负责领导总体薪酬计划的战略、设计、开发和交付,包括全集团各地区的薪酬调查等,确保与全集团总体薪酬计划、理念和政策保持一致。
搭建和完善公司员工绩效管理体系,包括绩效管理政策、绩效方案与工具、绩效系统等,以战略为导向定期评估绩效管理体系的合理性和激励性,形成分析报告,推动组织绩效提升
负责公司的薪酬、绩效、职级体系制定并及时优化,并组织实施
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