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当前，世界各国都在经历不同程度的经济衰退，企业可能认为维持（甚或裁减）现有人员才是首选，因而对招聘持有更加保守的态度。然而，PageGroup 高级董事总经理 Sharmini Wainwright 在最近的一篇文章中提出了她的观点，她认为真正左右企业招聘的是其所处行业现状、企业业务需求与财务状况。“每当有客户问是否应该推迟招聘计划时，我们的团队都会从注重实效的角度进行回答。我们会先问客户：有预算吗？有合适的人才吗？有抢先出手的机会吗？如果每个问题都能得到肯定的答案，那么这可能是近期企业招聘的最佳时机。”
话虽如此，企业在疫情前面临的招聘挑战可能在接下来的几周或几个月里持续存在。我们将客户反馈的诸多常见痛点整理如下，并指出了您可以采取的一项措施，供您在疫情后期轻松招聘适合相关岗位的优秀人才。
高层管理岗位的招聘早在疫情出现之前就已非常棘手。原因之一在于，求职者需要满足很多条件，才能令各方适应相关工作关系。例如，高层管理职位除了文凭和经验的书面证明，往往还需要扎实的软技能，如领导力、团队合作和学习能力。但在经济衰退期，人们都不愿意改换工作，这就使得高层管理职位的招聘难上加难。
填补高级职缺的挑战在某些小众领域更加严峻，这些领域要求求职者接受全面的前期培训并获得相关认证，否则根本不予考虑。以医疗保健行业的室内设计领域为例。医疗保健设施的设计，不仅需要满足患者和医疗从业人员的实际需求，而且必须遵守各种各样不断变更的法规。也就是说，仅仅在住宅、公司和商业室内设计领域拥有丰富的履历远远不够，求职者还必须了解最新的法规发展动态，并相应调整医疗保健设施的设计。对于不熟悉相关领域的人员而言，这无疑是个严苛的要求。
在最近的一次采访中，PageGroup 执行董事兼亚洲区域总经理 Anthony Thompson 预计人才争夺战即将到来。“疫情刚刚开始，人才争夺战就已打响。到疫情结束，人才争夺战还会再次爆发。各行各业的公司都希望招聘人才。我们已经透过以往的所有危机看清了这一点。这只是个时间问题。”一旦经济趋于稳定，机会也将纷至沓来，这意味着公司的人力需求可能突然增涨。 这就是痛点所在：填补紧急职缺不够审慎，往往会影响招聘质量。企业时间有限，如果没有理想人才，只能选择立即聘用当前人选。招聘网站等传统招聘方法并非佳选，因为它们更依赖求职者主动联系，耗时更久。
进入一个崭新的市场本身就颇具挑战性。除了当地的法律法规和文化差异，公司还必须从零开始，寻找合适人选并组建团队。虽然知名跨国公司可能仅凭名号就能轻松吸引人才，但在中国，没有根基的中小型企业可能没有这样的优势。简而言之，除非你有本地合作伙伴，否则很难了解人才库全貌、接触优质人才的途径以及他们对雇主的期望。
传统招聘策略通常会在招聘网站上发布空缺职位。尽管这些方法在未来的招聘中仍然不可或缺，但它们肯定不是万能的解决方案。为了在当今日益激烈的人才竞争中脱颖而出，企业希望量身定制更具针对性的服务，包括招聘解决方案和顶级人才引进方法。此外，大多数求职者访问招聘网站寻找空缺职位，或是因为正在积极寻觅新工作，或是希望升职加薪。但是，那些从一开始就没有考虑过转行的人呢？这些被动求职者在雇主眼里是大片未开发的机会宝地，而开发这些机会的唯一途径便是通过其他渠道（如社交媒体推送或消息广告）量身定制更具针对性的方法。
招聘市场日新月异，我们寻找和吸引人才的方式必须与时俱进，这就是数字招聘策略正在招聘活动中逐渐兴起的原因。
相比于仅仅依靠招聘网站和公司网站完成招聘，全面的数字招聘策略可以通过各种数字渠道（如百度、领英）以及针对特定行业的垂直求职网站投放广告，从而接触更多人才。广撒网可以解决上文提到的部分最紧迫的痛点，例如填补紧急职缺的需求。相比于以文字描述职位的传统方式，全面的数字策略还会利用视频内容等创意策略整体展示职位和企业。对于忙碌的专业人士而言，这种方式更易引起他们的兴趣和注意。
这意味着采纳和实施更具针对性的方法，从而寻找、选择和雇用各类求职者，包括主动和被动的求职者以及全新市场的高级职位人才。由此，招聘将比以往节省时间，ROI 也会更高。 因此，在这种新常态下，采取这一措施的企业可以更智能高效地完成招聘。
如欲详细了解我们如何帮助你实施数字招聘策略，请点击下方图片，了解我们的ReachTalent数字招聘解决方案。
