活动回顾 米高蒲志×DDI举办制造业线下沙龙，探讨人才趋势与组织永续之道

工业4.0时代，制造业面临着升级转型的挑战。然而人口红利消失，高精尖人才荒，关键岗位断层等问题表明，制造业转型之路并非坦途。企业如何抓住人才趋势，构建强有力的人才战略，系统性打造组织永续的力量，取得升级转型浪潮下的先机？

11月16日，米高蒲志联合DDI在佛山东平保利洲际酒店举办以“制胜人才困局，造就未来强企”为主题的线下沙龙。米高蒲志华南区域总监古玮皓、米高蒲志广州办公室总监李璐、DDI华南区董事总经理臧蓓蓓和DDI华南区资深顾问朱慧敏一起，分享了制造业多个重点领域的发展趋势、行业挑战、人才挑战和应对之策，致力于给未来强国之企以洞察与实践，助力制造基业长青。活动吸引了30余位来自广东制造业企业的业务和人力资源高管参加。

米高蒲志广州办公室总监李璐首先分享了当下的人才趋势。她表示，目前的人才市场正在经历一场隐形的变革，人才普遍对新工作机会持开放的心态，忠诚度在降低。根据米高蒲志《2023人才趋势》报告，中国大陆86%的员工对新工作持开放态度，其中44%的人正在或即将在6个月里找工作。而且这种对新工作的开放态度与工作年限并无关联，那些在2022年入职的新人中，也有78%愿意接触新机会。

在这种普遍看工作机会的心态下，职场人对当下的工作是否存在诸多不满呢？李璐表示报告的结果可能会让人意外，无论在整体工作满意度、工作量满意度还是薪酬满意度方面，职场人普遍都表示满意。

李璐分析道，这种反差的原因来自人们对工作的认知发生了根本性改变。疫情、远程办公、经济环境等都对职场文化带来了深远影响，越来越多人认为工作只是一项换取报酬的“交易”，“性价比”成为更普遍被认可的度量衡。此外，人们更看重工作与生活的平衡，希望在工作中寻求灵活度。

对此，李璐建议在场高管在进行招聘时，思考自己的人才计划是否足够灵活，岗位对跨界人才是否具备一定的开放度，以及雇佣方式配置与相应招聘渠道适配度如何等问题，同时重点关注薪酬在市场上的竞争力，争取在激烈的人才竞争中占据优势地位。

DDI华南区董事总经理臧蓓蓓分享了《DDI制造业人才发展成功实践手册》的调研数据和制造业相关趋势与挑战。其中，臧蓓蓓提到打造制造业组织人才永续有三大关键，首先是要打造策略性人才管理体系，确保组织能力满足企业短期及长期的商业目标。其次是搭建人才培养体系，以应对现在和未来的业务发展。第三是聚焦HR赋能，因为HR最了解组织内人才状况与对应的业务需求，企业聚焦资源助力HR成长，可以更大程度协同组织与业务的提升。

在小组互动环节，DDI华南区资深顾问朱慧敏等三位分享嘉宾与米高蒲志华南区负责人古玮皓组织与会高管展开分组讨论，探讨企业在迈向下一个发展阶段所面临的组织挑战与人才挑战，以及作为人力资源一把手，该如何帮助公司跨越关键挑战，实现组织转型。现场气氛热烈，大家集思广益，畅所欲言，迸发了很多有意义和有建设性的洞察。

米高蒲志将持续为您带来更多行业洞察。如您对制造业行业与人才趋势感兴趣，或者您有任何招聘与求职需求，请联系我们。我们竭诚为您服务。