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作为HRBP,了解公司业务发展战略,为业务部门提供人才规划、人才盘点、HR项目及关键制度落地等多方面支持,赋能业务部门发展。
HRVP,人力资源团队管理,向上汇报CEO
公司处在高速发展中,复合增长率高,希望寻找一位专业性强、有创业精神、能帮助公司完善、迭代HR体系,制定组织和人才战略,陪伴公司走向下一个阶段的HR一号位。
根据公司发展战略,建立并完善人力资源管理体系、组织架构,建设可持续发展的企业人才选、育、用、留机制;
HRD,汇报对象:CEO
细分赛道TOP互联网企业国家高新技术企业
向集团总裁直接汇报,根据集团发展战略目标,全面统筹规划公司的人力资源战略,建立并完善人力资源管理体系,研究、优化人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度;
负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和支持
制定公司人力资源战略规划,并监督、落实、执行,并定期对战略规划进行检视,提供检视报告
HRVP/CHO,汇报对象:CEO
1、搭建核心团队,完善人力行政等管理体系,快速进行人才配置2、支持业务发展,配合组织战略方向及目标落地
根据集团整体战略及年度经营目标,全面统筹规划集团的人力资源管理工作,带领团队制订公司人力资源中、长期发展规划,实施人力资源集团化管控,提升组织力;
集团人力资源一号位,主导组织变革落地,支持海内外业务持续增长。
对接创始人,全面负责近万人体量集团化公司,人力资源战略工作。
汇报创始人,全面负责企业人力资源管理。
汇报创始人,全面负责企业人力资源管理工作。
作为HR Head统筹HR内部团队管理,赋能业务,疏通企业流程与制度。
建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程,并组织贯彻实施及监督
深度参与并促动业务团队战略生成, 确保业务战略在自己所负责的领域里正确的落地,为战略落地提供组织诊断和方法论支撑
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