CFO - 中大型制造集团公司

1. 制定与执行财务战略：根据公司整体发展战略，制定并实施财务战略规划，包括资金筹集、投资计划、成本控制、税务筹划等方面，以支持公司的长期发展目标。

2. 财务管理体系构建与优化：建立和完善公司财务管理体系，包括财务制度、流程、内部控制及风险管理机制，确保财务信息的真实性、准确性和及时性，提高财务管理效率和透明度。

3.预算编制与控制：主导年度及滚动预算的编制工作，监控预算执行情况，定期分析预算差异，提出改进措施，确保公司资源的高效利用和成本的有效控制。

4.资金管理：负责公司资金的筹集、分配和使用，制定资金运营计划，优化资本结构，降低资金成本，确保公司现金流的充足性和安全性。

5.财务分析与决策支持：运用财务数据和分析工具，对公司的财务状况、经营成果进行深入分析，为管理层提供决策支持，包括但不限于盈利能力分析、偿债能力分析、运营效率分析等。

6.税务筹划与管理：研究国家税收政策，合理规划公司税务策略，降低税务风险，确保公司税务合规，同时积极争取税收优惠政策，提高公司税后利润。

7.外部关系管理：与银行、券商、会计师事务所等外部金融机构和中介机构保持良好沟通与合作，负责公司融资、投资、并购等资本运作活动的财务支持，以及年度审计、税务检查等工作的协调与配合。

8. 风险管理：识别、评估并监控公司面临的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，制定风险应对策略，确保公司财务安全。

9.团队建设与人才培养：领导并管理财务团队，负责团队成员的招聘、培训、考核和激励，提升团队整体素质和业务能力，营造积极向上的工作氛围。