如何利用好入职后的前三个月

就任新职位后，首先要做的是规划好前三个月的目标和事务.

事实上，三个月的时间并不长，所以第一条建议就是，不要指望在头几个月大展身手、一鸣惊人。应从小事做起，打好基础。这对你的长期发展更加有利。 .

你应该努力完成一些切实可行的小目标，展现自己与团队的配合度。这有助于赢得他人信任、为日后打好基础。以下是你应该重点关注的几个方面：

1. 与团队核心成员建立良好关系

随时准备好向他人做自我介绍，介绍自己在团队内的工作。理想情况下，公司应将你介绍给核心利益相关者和同事，但现实情况是许多企业的入职介绍流程并不到位。也就是说，你要依靠自己的积极主动，在刚入职的初期阶段，赢得老板、同事和下属的尊敬是十分必要的。没有尊重，谈何成功。

不过，也要注意避免卷入办公室政治。努力工作，洁身自好。最重要的就是脚踏实地，牢记自己的新人身份。

2. 建立稳固的领导地位

新职位意味着新的开始。也就是说，你有机会展现自己最好的一面，同时弥补自身不足之处。

前三个月应该用来传递正确的信息、建立标准体系。你要为你的团队和工作负责，这一点至关重要。有些人以为“我是新人，所以我不需要负责”，其实不然。现在就要挺身而出，赢得团队信任。具体来说，多倾听他人，就越容易收获别人的坦诚，越容易得到别人的建议和做好这份工作所需了解的信息。

3. 充分了解情况后再考虑改变

想在前三个月做出改变并非易事。倾听他人意见，积累所需经验，赢得必要尊重。在这个阶段，改变不是最重要的，应该先了解业务，规划未来你想要推动的改变。

以开放的姿态适应新的做事方式。别抱着“我以前的公司是这样做的”的态度，你已经不在原来的公司工作了。小心别太早做出负面评价，因为你所评价的项目很可能来自你日后需要打交道的关键联系人。切记个人无法改变企业文化，你应努力融入其中。

前三个月结束时，你应该做到以下几点:

• 对未来的团队架构有所想法
• 与内部核心成员建立了紧密的联系，包括上级、下属和同级同事
• 对接下来几个月想要做出的改变有清晰的思路
• 已实现若干小成果

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