中国经济已经从全球金融危机造成的巨大冲击中大幅复苏,并依然保持着较高的增长水平。中国各企业目前对于获得投资回报的期望日益高涨,使得提高生产效率的压力与日俱增。米高蒲志中国区董事总经理 Richard King 对此现象背后的原因及其对未来中国专业人才就业市场的影响进行了探究。 安永(EY) 于 2012 年发布的一份报告表明,中国对亚洲其他国家、欧洲和北美洲主要市场的出口增长呈下降态势,再加上来自其他经济体的投资竞争,直接导致各企业需要专注于提高内部生产效率,方可推动其可持续增长。中国的商界领袖们深知,东亚其他经济体过去的经验教训表明仅依靠资本拉动型增长无法实现经济的可持续发展。 尽管中国已经意识到提高生产效率对于确保中国经济的未来至关重要,但要参与全球竞争仍任重道远。正如《经济学人》(The Economist) 杂志在发布的一份报告中所指出的那样,中国每名工人的 GDP 产值仅为美国的 17%。中国领导人已经认识到了这一点,他们已着手将经济增长模式转向以消费为主导、以效率为中心的增长方式,并将其作为“十二五”(2011 年至 2015 年)计划的一个关键目标。当然,此举的机遇与风险并存,尤其是在人才招聘领域。 米高蒲志中国区同样听到越来越多的客户表示希望寻找顶级人才,以提高生产效率而非简单实现营业收入的增长。这一点已经转化为各行各业对于技能娴熟型专业人才的刚性需求。

采购和供应链

改进采购和供应链职能是最能直接影响生产效率的方式之一。各企业现在越来越多地专注于寻找专业人才来担任间接处理采购事务的职位,从而确保采购的物品物有所值以及从供应商处得到更为优质的服务。与此同时,间接采购职位还有助于节省成本并确保获得优质的原材料。此外,重点关注优化供应链的职位有助于提高供应链的效率并减少浪费,从而可长期为企业节省资金并提高企业利润。

财务规划和分析

为财务规划和分析以及业务合作职位招募能够提供高层决策支持且经验丰富的财务专业人才,确保企业能够做出明智的投资决策,并将工作重点放在能够实现盈利的业务领域。此外,各企业还需要这种支持以简化流程,从而有助于加快报告速度和提高生产效率。

市场营销

随着互联网和数字时代的到来,传统的市场营销方法已经被更具创新性、更为复杂且更具成本效益的方法所代替。拥有具数字营销和电子商务等营销渠道专长的专业人才,意味着企业能够更加有效地锁定、营销和交付产品和服务,并同客户建立长期可持续发展的关系。这些职位可以利用分析客户需求来拉动产品销售。除此此外,有效地利用技术也为提高生产效率做出了贡献。

人力资源

志在吸引市场上最优秀人才以提高生产效率的企业需要依仗一支在薪酬和福利方面具备雄厚实力的人力资源专业团队。这些职位确保各企业能够有效奖励和留住顶级人才,提升工作场所满意度,从而提高生产效率。同样,有能力为企业各部门吸引和留住适当人才的高级人才招聘经理/总监在目前的市场中备受重视。这些职位有助于各企业在竞争中脱颖而出——能够提供更好的机会而留住中国的顶级人才。

信息技术

信息技术已经日益成为各企业努力提高生产效率和利润的重要因素。信息技术的影响力深远而广泛——从帮助确定适当市场和决定采用哪些渠道开展营销活动的市场营销指标/分析,到有助于提高可靠性并最终提高生产效率的 IT 程序和支持,不一而足。本质上,信息技术的进步有望使为支持业务决策而提供数据的系统和报告更加快速高效。

法务

法务职位一般不会对生产效率产生直接影响,然而这些合约、反贿赂和反洗钱领域的专业人士能够帮助企业降低风险。一支强有力的法务团队将有助于确定和防止违反监管或法律规定的行为,从而降低企业受到处罚的风险。罚金会对企业盈利和总体业绩造成直接影响,各企业一直对各自的法务部投入重金,从而推动了公司内部律师就业市场的增长。

工程与制造

许多企业均对质量保证 (QA) 职能投入重金,以确保产品符合质量标准,以此减少浪费并杜绝不合格产品。此外,流程工程师等职位有助于简化那些对生产效率产生直接影响的流程。 尽管上述所有业务职能均能提高生产效率,但技术、采购和供应链以及工程与制造领域的专业人才能够最大限度地提高运营效率。同时,财务和信息技术专业人才能够为雇主的决策流程提供支持,以提高生产效率。最后,人力资源专才将通过优化人力资源的使用,帮助提高生产效率。 目前,中国是大多数跨国企业的重要市场,因为它能为几乎所有行业带来增长机遇。随着美国和英国等其他大型经济体的持续复苏,以及东南亚经济体的增长机会与日俱增,将有更多市场加入到对投资的争夺战中。因此,企业领导人更愿意投资于那些能够快速带来利润的职位。而如今,全力关注生产效率便是一项重要解决方案。

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