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PageOutsourcing PageGroup 近期成立的第四个品牌针对招聘外包中的棘手问题专为当今市场和客户提供特有的综合解决方案。跟随 PageOutsourcing 区域总监 Jon Goldstein,了解如何处理批量招聘中最棘手问题,获知更多相关信息。

请向非专业人士解释 RPO 概念

招聘流程外包 (RPO) 是指雇主将部分或全部招聘流程转交给外部服务提供商。RPO 服务提供商可选择运用客户或自己的员工、技术、方法和汇报机制。简而言之,RPO 服务提供商负责规划和管理招聘流程。

什么是纯 RPO 模式

典型的 RPO 服务周期较长,一般不少于一年,通常为两到三年。所有招聘职能全部外包,外包团队负责提供企业部分或全部岗位的全套招聘解决方案。

在大型 RPO 项目中,部分招聘工作往往会再外包给其他招聘机构。此外,规模非常大的项目会约聘招聘人员和项目经理,他们的劳务关系会在项目结束时终止。因此,这些人通常不会获得面向全职员工的完整培训。

PageOutsourcing 应对 RPO 挑战的方式有何不同

PageOutsourcing 提供特有的综合解决方案,我们通过研究发现,这种综合解决方案最适合当前亚洲的市场现状。因此,我们不采用为期一至三年的整包 RPO 模式,而是坚持由公司内部人员完成所有招聘工作,以便保障服务质量。我们的综合模式灵活便利,客户可根据需求决定何时需要我们提供服务。我们仅为客户提供招聘支持,而不会长期介入他们的人力资源团队,何时开始或终止服务客户可自行决定。

PageGroup 协同配合能让客户获得哪些收益

首先,招聘质量有保障。Page Outsourcing 不会将任何招聘或资源职能工作外包给第三方。我们背靠 PageGroup 的三大核心招聘品牌:Page Executive、Michael Page 和 Page Personnel。如此一来,便能令我们的招聘流程连贯一致、完整无缺。

其次,客户还能享受到更好的区域协同配合、沟通交流,并受益于更高的开放透明程度。目前,我们在亚洲的 12 个国家和地区设有 26 个亚太办事处,而且还会继续增加。再次,我们的集中化沟通方式和汇报架构,能确保整个流程连贯一致,并实现协同运作。

PageOutsourcing 的团队成员分布广泛,如果客户的项目覆盖多个地区,我们能依据客户需求组建团队、协同配合、制定规划,由此构建紧密衔接的工作流程。最后,PageGroup 的体系非常强大,我们的数据库综合了集团深耕亚太市场 30 余年所积累的数据和招聘经验。

项目通常会如何开展

首先,我们会为您安排一名客户经理,了解您的主要业务需求,预测未来人才队伍变革。然后,根据您的商业预期,确定项目结果、招聘流程、理想人选标准。紧接着,根据您对交付日期、工作时间表、汇报职责的要求,制定专项计划。

随后,我们会招聘、遴选和确定候选人,即凭借业界领先的数据库和针对性强的宣传方案,招聘适合的潜在人选,从中遴选满足要求的人员,最终向客户提供候选人名单

可否分享近期的成功案例介绍 PageOutsorucing 如何创造附加价值

一家大型跨国医药企业委托我们为其新厂招聘 80 多名生物技术专家。这个项目的难点在于,需要从新加坡、印度、中国大陆、中国台湾和马来西亚招聘人才,为此我们请亚太数字营销团队共同参与,帮助构建人才吸纳战略,吸引主动和被动求职者;同时,我们的医疗保健和生命科学顾问也参与了招聘工作。得益于精准宣传、强大的数字平台,以及集中式客户和项目管理,我们以超出关键绩效指标 40% 的好成绩完美收官。

推进流程的最佳方式是什么?

PageOutsourcing 凭借 PageGroup 的核心能力,确保与 Michael Page、Page Personnel、Page Executive 三大核心品牌一致,始终提供完整连贯的高品质服务。我们在亚太地区成功开展的其他项目便是最好的证明,诚邀您与我们进行详细讨论,了解我们是如何付诸行动,实现上述构想的。

摘要

还在考虑是否需要 Page Outsourcing 供服务吗?

欲了解更多信息,请阅读博文:Page Outsourcing:如何将招聘烦恼一扫而空